2019年1月26日，美然裝飾2019年工作會議在涿州誠信大廈召開。會議的主題是：改變、提升、確保2019年業績目標完成。美然裝飾股東、公司關鍵崗位、全體員工和全體施工人員共65人參會，合作品牌負責人受邀參會。會議由高碑店客服部經理兼工程部經理張龍主持。 
會議首先由涿州客服部設計師田博分享了《2019年室內設計發展趨勢》，深入淺出地對2019年的設計趨勢及流行風格進行了介紹，涿州工程部工程主管曹會軍作《施工管理過程管控及缺陷案例分析》，對施工過程中各個工序質量管控細節提出了詳細的要求，對公司以往的質量方面出現的問題進行了回顧，并明確了相應的管理和技術措施。 
隨后，由涿州客服部劉棟經理和張龍經理圍繞會議主題進行了述職。兩位發言務實精煉，敢于談問題，善于找不足，因地制宜地結合各自情況提出了行動要點、制定了具體舉措，敢于擔當地總結了工作得失、做出了業績承諾。常務副總經理田紹杰對施工管理提出了具體要求，并號召大家群策策力，努力實現2019年業績目標。 
合作伙伴是我們在前進途中不可或缺的力量，最長的已經合作八年，在工作中給予了我們大力支持，此次會議共有五位合作伙伴到會，褚總、李總、陸總等五位老板回顧了多年與美然的合作，對美然的品質及服務給予了高度肯定，并對2019年的美然裝飾充滿期待，并承諾將給予美然更優品質的產品及服務。 
為表彰業績突出的員工，鼓舞全體美然人的斗志，形成追求卓越的良好氛圍，會議舉行了2018年評優頒獎儀式。本次頒獎儀式共頒發一個優秀員工及三個優秀工匠的獎項。 工匠是美然施工品質的基礎，多年來美然裝飾堅持自有工人、塑造工匠精神的策略，此次已經是第二年評選優秀工匠，這突顯了工匠在美然的地位，更加堅定了優秀工匠跟著美然走下去的決心，為美然裝飾打造一支卓越的施工隊伍奠定了基礎。 
最后，總經理作了題為《改變 提升 確保2019年業績目標實現》的工作報告。工作報告分享了稻盛和夫的《干法》，要求全體美然人改變心態，成為一個自燃的人，改變對工作的態度和思維模式，向行業、向優秀的人學習，向書本學習，持續提升自己，從而帶動公司發展。報告高度概括了公司2018年取得的各項成績，深刻剖析了公司目前存在的不足，并結合公司發展目標，對公司和參會人員提出了具體要求。 會議最后，進行了熱烈的抽獎活動，此次一等獎是平板電腦，二等獎是華為手機，三等獎是名牌飲水機，六個獎項其中有五個獎項被施工人員抽取。 
全體施工人員和全體員進行了合影，并錄制拜年視頻，向各位業主問好，晚上全體員工一起取餐。
著眼當下，行業“寒冬”已經悄然到來，美然裝飾也迎來了改革發展的關鍵節點。滄海橫流方顯英雄本色，鄭總號召全體美然人不忘初心、無所畏懼，堅持品質和服務兩手抓，提升五項基本能力，為公司跨越行業寒冬、成為一流裝飾公司而不懈奮斗。
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